บทความต่างๆ


Article

OKRs เหมาะกับองค์กรแบบไหน

     ต้องยอมรับว่าระยะหลัง องค์กรมีความสนใจเรื่อง Objectives and Key Results หรือที่เรียกว่า OKRs ค่อนข้างมาก คำถามที่เจออยู่เรื่อย ๆ คือ OKRs คืออะไร หรือ OKRs ต่างจาก KPIs อย่างไร หรือแม้กระทั่งว่า OKRs สร้างประโยชน์อะไรบ้างกับองค์กร และอีกคำถามหนึ่งที่น่าสนใจมาก ๆ คือ OKRs เหมาะกับองค์กรแบบไหน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารที่ทำงานในองค์กรใหญ่ ๆ มักจะมีความกังวลตรงนี้ เพราะเข้าใจว่า OKRs น่าจะใช้กับ

Article

OKRs ต่างจาก KPIs อย่างไร

     ระยะหลังมานี้คำว่า Objectives and Key Results หรือที่เรียกว่า OKRs ถูกกล่าวถึงอยู่บ่อย ๆ ว่ามันจะมาทดแทนระบบ KPIs แบบเดิม ๆ OKRs คือระบบที่ผู้บริหารระดับบนจะตั้งวัตถุประสงค์หลัก (Objectives) ที่ต้องการประสบความสำเร็จไว้ และมีการระบุผลลัพธ์หลัก (Key Results) ที่ต้องการไว้ชัดเจน และต่อมา พนักงานระดับล่างก็จะตั้ง OKRs ของตัวเอง เพื่อให้สอดคล้องกับ OKRs ของผู้บริหาร

Article

ประโยชน์ 4 ข้อที่องค์กรจะได้รับจาก OKRs

     หลายคนอาจจะมีความสนใจเกี่ยวกับ Objectives and Key Results (OKRs) แต่ยังนึกไม่ออกว่า มันจะมีประโยชน์อย่างไร (ใครยังไม่ทราบว่า OKRs คืออะไร กดไปที่ Link นี้อ่านก่อนได้นะครับ) บทความนี้เลยขอสรุปประโยชน์หลัก 4 ข้อที่องค์กรจะได้รับจาก OKRs โดย 4 ข้อนี้มาจากหนังสือ Measure what matters ที่แต่งโดย John Doerr ผู้ที่แนะนำ OKRs

1 2
Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from - Youtube
Vimeo
Consent to display content from - Vimeo
Google Maps
Consent to display content from - Google
Spotify
Consent to display content from - Spotify
Sound Cloud
Consent to display content from - Sound